★★“这种体验打破了过去传统的安全培训模式和枯燥的讲授式教学★★，能有效地提升员工的安全意识，帮助他们掌握基本安全操作技能，增强公司安全培训效果★，进而提升公司整体安全教育水平。”谈及安全VR体验馆的培训效果，该馆的讲解员冯海霞说道。

　　走进四川销售公司安全VR体验中心，模拟隐患排查、火灾爆炸体验区★★、VR蛋椅等体验项目★★★，充分利用VR技术★★★，让员工能身临其境地感受事故带来的危害以及学习如何应对突发情况★★。

　　为搭建创新性信息化人才成长体系，既要学习借鉴先进管理理念与做法，又要紧密结合自身管理水平★★★，深挖业务“痛点”。该公司常态化开展信息化对标工作，不定期地对标和研究各条线业务在行业内外的先进信息化解决方案★★★，奔赴浙江壳牌、阿里巴巴等企业开展专项对标，参与各类石化技术交流★★★，引进产品经理体系等，实现了年均超10人次投身信息化对标学习的目标，至少10%的项目转化率★★★。

　　客户在APP下单后，经智能化安检，凭身份证到汽装区入口自助终端机，按提示确认信息★★★，完成身份验证，打印提油单。同时，系统依照付油和排队情况分配鹤位★★★，司机持提油单即可入库自助付油。

　　“智能化油库”的核心——★★★“油库智能化管理系统”★★★，融合了“互联网+”、物联网及大数据技术，为客户打造扁平化、移动化★★、数字化的付油新体验。其突出亮点在于，围绕下单、付油、计量等各个环节，构建起全流程智能化业务场景，将传统流程进行全方位信息化改造，让油库运营更高效★★、更智能。

　　数字信息化究竟如何赋能石油销售企业的经营发展？销售公司的“智能化油库”建设就是最好范例。

　　一款名为“油客汇★★★”油品采购APP引人关注，目前从四川销售公司试运行成功后，已推广至三原油库★。客户直接在APP上提交企业资质、证照，通过后台审核★★，档案立马上线，账户即可使用，查询油价、下单购油、预约提油、日常采购，实时追踪账户资金动态、查询订单进度★，享受全天候服务。

　　除此之外，智能安检管理系统、付油岛自助付油安全联锁联动系统、智能付油计量系统等智能化系统的联动建设助力“智能化油库”实现了全链条贯通。油库智能化管理系统的投用实现了成都★★★、太原★★、三原和榆林四库“组网化★★★”运行，库均综合付油效率提升30%以上，减员5人（岗），客户线%。服务质量的上升助推客户满意度提高★，同时★★，还带来了显著的经济效益，成功降低了销售成本。

　　四川公司油库安全员蒋能强介绍道★，“智能自助终端系统让整个业务流程实现了自助化，司机提油环节精简了★，避免人工开票制卡慢、排长队的不利因素★，作业效率、客户体验提升了★★★。”

　　2024年★★，销售公司响应集团信息化工作★★“六统一”工作部署，积极推动信息化建设，遵循业务主导★★、统筹规划的策略，紧扣“降本、提效、增安、合规★★”，以搭建高效能平台为依托，将扎实的数据管理作为根基，让标准规范成为行动指南★，向数字化全面转型大步迈进。同时★★，该公司在延长石油集团数字化转型大会上被集团公司授予“信息化工作先进单位★★”★★★。

　　此外★★★，河南公司、榆林分公司★★、延长中化业财一体化系统以及重庆公司营销系统等信息化建设工作的推进★★，让销售公司信息化建设纬度不断丰富，助力公司在市场竞争中持续保持优势地位★★★。